A.N.T. Conseil a conçu l’un des tous premiers schémas locaux de résilience (SLR) en France et bénéficie d’un recul important sur l’optimisation de l’exploitation des réseaux. L’objectif poursuivi est de fournir à nos clients les recommandations permettant in fine de diminuer les charges d’exploitation.
Notre approche consiste à produire des documents directement opérationnels, centrés sur les actions prioritaires à mettre en œuvre, tout en s’adaptant à la réalité du terrain et aux enjeux des collectivités territoriales.
la résilience maintenant
Aléas climatiques & continuité
Limiter les interruptions de service et protéger les usagers.
Gestion des risques
Cartographier les vulnérabilités techniques, humaines et organisationnelles.
Pilotage
Clarifier rôles, responsabilités et protocoles d’escalade.
Du risque à l’action
- Risques : aléas, incidents, menaces.
- Impacts : service, usagers, coûts.
- Mesures : prévention, protection, remédiation.
Un contexte stratégique pour les réseaux numériques
Afin d’anticiper les crises climatiques ou pandémiques à venir, la capacité à prévenir et à gérer les risques apparaît absolument fondamentale pour l’avenir des réseaux FttH.
Il est essentiel de savoir répondre aux attentes légitimes des usagers en matière de continuité de service dans un monde toujours plus interconnecté. Les aléas climatiques, les actes de malveillance, ou encore les accidents lors de travaux représentent autant de menaces réelles.
Ces menaces exigent une réponse collective, à la fois opérationnelle et organisationnelle, fondée sur l’identification des bons acteurs à mobiliser en cas de crise, afin d’assurer un fonctionnement minimal en environnement dégradé (PCA) et un retour rapide à la normale (PRA).
En 2025, la France atteint son objectif de très haut débit généralisé, avec près de 25 millions d’abonnements à la fibre optique au niveau nationale début 2025.
Alors que la construction et la commercialisation des réseaux FttH arrivent à maturité, de nouveaux défis émergent : assurer leur robustesse, garantir leur pérennité, et répondre aux exigences croissantes en matière de continuité de service.
La crise du Covid-19 a démontré le rôle central des infrastructures télécoms dans la résilience de la société. Mais ces réseaux sont eux-mêmes exposés à divers aléas : phénomènes climatiques extrêmes (inondations, tempêtes), actes de malveillance, erreurs humaines, ou incidents liés à des travaux. Dès lors, une approche préventive, structurée et collective est nécessaire pour anticiper les risques, organiser la réponse en cas de crise, et garantir un retour rapide à un service normal.
Le SLR : un outil structurant pour les RIP FttH
Diagnostiquer
État des lieux multi-domaines : infra, O&M, gouvernance, fournisseurs.
Prioriser
Actions court / moyen / long terme, rôles & jalons.
Assurer la continuité
Plans de contingence et exercices réguliers.
De nombreux acteurs publics et privés de l’aménagement numérique cherchent aujourd’hui à faire évoluer leurs réseaux Fttx vers plus de maturité, en posant les bases techniques et organisationnelles d’une qualité de service durable.
Cette ambition passe notamment par une meilleure maîtrise de l’exploitation et de la résilience des réseaux.
Nous avons déjà réalisés de nombreux schémas locaux de résilience (SLR) pour des réseaux d’initiative publique (RIP) Fttx. Ces documents ne se limitent pas à une simple photographie de l’existant : ils constituent une véritable opportunité stratégique pour amorcer un virage vers une exploitation plus résiliente, capable d’absorber les aléas et de garantir la continuité des services dans toutes les situations.
Le SLR permet de dépasser la phase de déploiement pour se concentrer sur l’optimisation de la performance opérationnelle. Il s’agit d’un outil de pilotage prospectif, structurant, qui offre une vision globale et approfondie de la robustesse du réseau, tout en débouchant sur des recommandations ciblées et un plan d’actions hiérarchisé.
Ce document-guide, conçu pour être actualisé dans le temps, accompagne les collectivités dans l’évolution de leur réseau et dans la mise en place d’une gouvernance pérenne de la résilience.
- Se pencher en profondeur sur l’exploitation actuelle du réseau,
- Réaliser un diagnostic complet des vulnérabilités du RIP FttH,
- Identifier les actions de « durcissement » du réseau à court, moyen et long terme,
- Clarifier les rôles et les circuits d’alerte en cas de crise,
- Assurer le suivi des actions sur plusieurs années,
- Sensibiliser les acteurs publics à des risques souvent sous-évalués.
Le SLR est un document vivant, à mettre à jour régulièrement pour accompagner l’évolution du réseau, des risques et des pratiques d’exploitation.
Schéma Local de Résilience, notre démarche en trois volets
1. Audit territorial
Nous réalisons un état des lieux complet du territoire et du RIP :
- Présentation détaillée du RIP et de ses zones de déploiement,
- Analyse de l’organisation de l’exploitant (notamment le Plan de Continuité d’Activité - PCA),
- Vérification des obligations contractuelles de l’exploitant,
- Audit technique : réseau de collecte, NRO, infrastructures critiques,
- Étude de l’impact de l’extinction du cuivre sur le fonctionnement du RIP.
2. Diagnostic des vulnérabilités
Nous identifions et analysons l’ensemble des risques pesant sur le réseau :
- Aléas climatiques (inondations, incendies, tempêtes, sécheresses…),
- Risques humains : vandalisme, vols, erreurs d’intervention,
- Vulnérabilités matérielles ou architecturales (topologie, redondance...),
- Scénarios à conséquences dévastatrices pour le territoire ou les usagers.
3. Recommandations et plan d’actions
Nous formulons un plan structuré d’actions à mettre en œuvre :
- Recommandations organisationnelles et opérationnelles concrètes,
- Estimation des coûts et identification des leviers de financement,
- Modalités de mise en œuvre (pilotage, échéancier, responsabilités).
Une méthodologie reconnue et alignée
Notre démarche s’appuie sur le guide méthodologique « Élaborer son schéma local de résilience » publié par la Banque des Territoires en août 2023 et actualisé en novembre.
Elle garantit la cohérence avec les pratiques institutionnelles et facilite l’intégration du SLR dans les documents de stratégie territoriale.
Le SLR est un document vivant, à mettre à jour régulièrement pour accompagner l’évolution du réseau, des risques et des pratiques d’exploitation.
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Pourquoi faire appel à nos services ?
Les collectivités font aujourd’hui face à une complexité croissante dans la gestion de leurs réseaux numériques.
Pour faire face aux risques et garantir un service de qualité en toutes circonstances, elles ont besoin d’outils fiables, pragmatiques et mobilisables immédiatement.
C’est précisément ce que nous proposons à travers notre accompagnement dans l’élaboration de Schémas Locaux de Résilience.
- Pionnier du sujet avec plusieurs SLR réalisés dans différents territoires,
- Vision complète : technique, organisationnelle, réglementaire,
- Capacité à fédérer les parties prenantes autour d’un document partagé,
- Production de livrables directement mobilisables par les exploitants et les élus.
Vous souhaitez renforcer la résilience de votre réseau FttH ?
Contactez-nous pour concevoir ensemble un schéma local de résilience adapté à vos enjeux et à votre territoire.
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Témoignages / Cas clients
Questions fréquentes
Qu’est-ce qu’un Schéma Local de Résilience (SLR) pour un réseau FttH ?
Le SLR est un document stratégique et opérationnel visant à renforcer la robustesse des réseaux fibre optique (FttH). Il identifie les vulnérabilités, propose des actions de prévention et de gestion de crise, et accompagne les collectivités dans la mise en place d’une gouvernance durable de la résilience
Pourquoi est-il important d’élaborer un SLR aujourd’hui ?
Avec l’atteinte de la couverture très haut débit en France et la fin progressive du réseau cuivre, les enjeux ne sont plus liés au déploiement mais à l’exploitation et à la continuité de service. Le SLR permet d’anticiper les risques (climatiques, humains, techniques) et de garantir un service stable même en cas de crise.
Qui est concerné par un SLR ?
Les SLR s’adressent principalement aux collectivités territoriales et aux gestionnaires de Réseaux d’Initiative Publique (RIP) souhaitant professionnaliser la gestion de leurs infrastructures numériques et anticiper les aléas susceptibles d’impacter la continuité de service.
En quoi consiste la démarche d’A.N.T. Conseil pour élaborer un SLR ?
Notre approche se décline en trois volets :
- Un audit territorial complet du réseau et de ses conditions d’exploitation,
- Un diagnostic des vulnérabilités techniques et organisationnelles,
- Un plan d’actions structuré, avec recommandations concrètes, estimations budgétaires et modalités de mise en œuvre.
Qu’est-ce qui distingue les SLR conçus par A.N.T. Conseil ?
Nous produisons des livrables directement exploitables, alignés sur les recommandations de la Banque des Territoires, avec une vision à la fois technique, organisationnelle et réglementaire. Notre expérience et notre capacité à fédérer les acteurs garantissent des plans réalistes et mobilisables immédiatement.